校長與領袖同「恒」
沈祖堯： 得民心得天下 遇挫折亦無畏懼







嘉賓：沈祖堯教授
主持：何順文、許柏倫 
日期：二○一五年二月二十八日
　　本集的嘉賓是沈祖堯教授。沈教授二○○三年積極對抗非典型肺炎（SARS），獲《時代周刊》譽為「亞洲英雄」，其後於二○一○年出任香港中文大學校長一職。
受老師啟蒙 教研並重
　　沈教授中學時於皇仁書院就讀，傾向讀書型為主，喜歡打羽毛球和彈結他，但不算出色。沈教授憶述，對中六任教生物科的班主任的印象特別深。當時的教師都比較兇，唯獨這位剛大學畢業的班主任謝老師比較親民，與學生打成一片，言行舉止都謙虛、融洽和平易近人。沈教授說這位老師令他曾一度打算棄醫從教，因為可以啟發年輕人的思想、人生觀、價值觀。
　　到了香港大學時代，沈教授遇上另一位啟蒙老師，就是達安輝教授（Professor Sir David Todd），達教授退休後定居於劍橋，有一年沈教授前往探望，巧遇劍橋大學的內科主任教授Timothy Cox，他對沈教授說，學術成就高，十至十五年內依然會有人引述你的論文，但都不如教學的影響，可以令學生畢業三十年後仍會探望和惦念老師的言行身教。這番話令沈教授尋求教研並重，也讓他踏上校長之路。身為恒管校長的何校長深感同意，補充老師對學生的影響，不止教學的幾年，而往往是一生一世。
　　至於比較今昔大學的師生關係的異同，沈教授指出制度的改變有影響。目前，教授的工作評價都主要取決於出版和取得研究項目，教學反而看得最輕。這令年輕教授備受壓力，花在學生個人培育的時間愈來愈少。
他回想自己當年受師長的影響，並非在醫學知識，而在做人處事，所以對這趨勢感失望。他認為，如果給予老師更多時間和空間接觸學生，灌輸人生經驗，更為重要。何校長表示贊同，補充當教師就應該關心學生個人發展。　　沈教授擔任中大校長，公務繁重，都會抽空出席不同類型的場合，與學生交流。除此之外，他也會利用網絡世界這新平台，將自己的感想放到社交網站或網誌，傳播效率和回應遠較傳統方法為高。
領袖之道 全在服務別人
　　出任中大校長前，沈教授曾擔任系主任、醫學院副院長和逸夫書院院長等領導角色。但他笑言從未接受過領袖訓練，所以一切都是際遇和個人體會。沈教授對領袖的體會是：務必抱着服務他人的心態，而非服務自己或滿足自己的野心。
　　沈教授回憶自己起初在醫院當初級醫生時被上司指過於表現自己，仕途並不暢順，憤然離開香港，到外國花幾年唸博士。可是到了外國生活更見悲涼，離鄉別井，家人不在身邊，由醫生的位置變回學生，要自己在嚴冬露天擔抬實驗物料。沈教授指出，低潮與逆境，教導了他如何面對困難、失敗、自省、部署和自我準備，亦因此認識了多位不同背景的朋友，成為了日後重要的網絡。他總結身在外國的經驗，就是逆境可以成為裝備自己的好機會。
　　曾於SARS時期抗疫的沈教授憶述，當時醫院中瀰漫驚恐的氣氛，所以最大的困難是動員。沈教授做了兩個決定：一是自己必定在病房裏，二是所有醫生都是自願的。最終，連並非內科的醫生都加入梯隊。沈教授指領袖之道，就是「得民心者，得天下」，獲得信任，辦事就容易得多。何校長補充，做領袖必須願意先作犧牲，同時要激勵同事。沈教授認為處理危機除了處變不驚，亦要抱有樂觀態度。
　　至於如何面對別人的批評，他認為大學是社會的縮影，難以做到人人都贊同自己，所以要先有遠見和看法，然後聽取其他人意見共謀決定，有時須承認自己的錯漏。沈教授補充，互信的關係要先建立，並非開會時各有立場時才傾談。
　　沈教授在醫學教研貢獻良多，也推動了香港的醫療改革。他與何校長也談到中大將興建的附屬醫院，如何於繁忙的公立醫院和昂貴的私家醫院中間落墨，盡量不像一間工廠的運作，做到「以病人為本」。
　　沈教授點播了米高積遜主唱的《Heal the World》，指出當中的歌詞很有意思，尤其是「Heal the world to make a better place」一句，即必須好好教育下一代，惠及世界。何校長補充，歌的開首講述每一個人心裏都有愛，遇上困難或挫折都不需要害怕和沮喪。
沈教授也分享了一本題為《Lead with Humility》的書，當中講述現任教宗方濟各（Pope Francis）以謙虛態度做領袖的方式，就是要進入群眾、有容乃大、避免自視過高。沈教授引述其中的「服侍別人而不是受人服侍」（to serve and not to be served），認為這是好領袖的榜樣。
感恩人生沒白費 望年輕人能受挫
　　談到生命中最重要之事，沈教授坦言希望將來離開時，能想到自己為世界留下些值得懷念、使人受惠的東西，而不是營營役役的過活，這樣才令他感到人生沒有白費。他自問為人仍不夠樂觀，有開心也有不快樂的時候，但他以半杯水哲學開解，各事情要較正面。
　　談到時下的年輕人，何校長按不同調查發現「三三三」的現象，即年輕人平均的睡眠時間是凌晨三時，每日電腦上網的時間為三小時，大約三年會轉一次工。沈教授指出今時今日的年輕人，難與上一代年輕人相比。現時的香港社會比較富裕，難走回頭路，要年輕人住在百餘呎的「劏房」很難，生活要求較高和更多獨立自由是可理解的。現時家長都很重視子女學業和多元發展，因此年輕人壓力較大，很多也不容易接受失敗與挫折，埋怨別人沒有幫忙，成為不少年輕人的問題。
　　雖然如此，沈教授絕不同意「一代不如一代」的說法，因為兩代人身處不同的環境和價值觀。何校長與沈校長都同意，時下很多年輕人不但滿足於物質生活，也有社會理想，成年人也要了解他們和給予適當支援。
　恒生管理學院與新城電台合作《校長與領袖同「恒」》節目，校長何順文教授每周邀請一位傑出領袖，與聽眾分享寶貴成長與成功領導經驗，提升年輕新一代的視野與價值觀。節目逢星期六上午十一時於新城知訊台FM997播出。歡迎瀏覽www.hsmc.edu.hk重溫。歡迎提供意見，請電郵至cpao@hsmc.edu.hk。